因為美國對全球進口商品祭出 10％ 關稅，像是涼鞋品牌勃肯鞋（Birkenstock）開始考慮如何在不傷美國市場銷量的前提下，分攤這筆成本。因此，他們不是只在美國調漲價格，而是傾向全球小幅調價，也就是在不同國家同步漲價，來平均攤平這筆關稅支出。
芝加哥大學商學院教授 Jean-Pierre Dub 指出：「企業也可能透過全球同步漲價，作為避免被美國政府點名批評的保護傘，因為這樣就不容易被說是單獨針對美國消費者漲價。
這樣的策略確實讓這些全球品牌更有彈性應對美國關稅壓力，不過也讓各國央行提高警覺，因為這種關稅外溢效應可能會把通膨風險帶到像歐盟、英國這類本來通膨已趨緩的市場。
運動用品大廠 Nike 計劃 6 月起調漲部分產品價格，漲幅上看 10 美元。零售商定期調整定價結構並不罕見，但美國總統川普新關稅對製鞋業衝擊特別大。目前 Nike 約半數鞋類在中國大陸與越南生產，目前銷往美國的中國商品面臨 30％ 新關稅，從越南進口至美國的商品關稅是 10％。越南商品關稅稅率原本是 46％，但川普 4 月初將關稅調降至 10％，為期 90 天。關稅向來幾乎都由進口商品的企業支付，而非生產產品的業者。進口商能決定吸收額外的稅，但也可能選擇轉嫁給消費者。
Under Armour 在 3 月 31 日結束的財政第四季財報中顯示，營收年減 11％，來到 11.8 億美元，略勝市場期望的 11.7 億美元。毛利率則提升 1.7％，達到 46.7％。雖然營收出現下滑，但從整體品牌策略來看，公司已經全面將重點放回服飾與鞋款的正價銷售，試圖扭轉過去兩年持續的營收衰退，這一連串策略也成功推動毛利率提升，顯示公司不再依賴折扣拉抬銷售，而是著重於提升商品價值與品牌定位。
財務長 David Bergman 表示，Under Armour 接下來將會針對特定商品進行價格調漲，這是為了因應即將上路的高額關稅。如果這些關稅真的生效，毛利率將可能受到打擊。為了降低風險，公司也計畫擴大供應來源，轉向關稅較低的其他國家。
總部位於南加州的鞋業品牌 Skechers 將以約 94 億美元的交易價格，被國際投資公司 3G Capital 全面收購。交易完成後，公司將轉為私人持股。Skechers 成立於 1992 年，由現任執行長 Robert Greenberg 創立，以休閒與運動鞋聞名，發展至今已成為美國第三大鞋類品牌，在全球擁有超過 5300 家門市。
但並非所有品牌都選擇全球漲價。例如 Adidas 執行長 Bjorn Gulden 就明確表示：「因為關稅而在美國以外的市場漲價，沒有必要。我們談論的關稅議題，僅限美國。」
另外像是德國平價服飾 Takko Fashion 的執行長 Martino Pessina 指出：「受到美國買家取消訂單的影響，中國供應商反而主動降價搶單，加上運費下滑，讓歐洲買家反而享有更低進貨成本。」儘管如此，仍有不少經濟學家警告，企業可能會藉關稅之名，大幅漲價藉機賺更多。
因為大家開始預期未來價格會漲，企業也就更有空間「順勢」調漲。根據美國相關機構在 4 月的調查顯示，美國消費者對未來 12 個月通膨的預期，在 4 月已升到 6.7％，創下自 1981 年來新高。
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