【企業永續發展與SDGs】

SDGs 即企業永續發展之道

  可持續發展目標(SDGs)是聯合國於 2015 年通過的一項全球議程,旨在到 2030 年實現包容性和可持續的發展。企業永續發展與 SDGs 密切相關,企業是經濟活動的主要主體,通過其業務運營和投資決策影響著社會、環境和經濟的發展方向,因此企業在實現 SDGs 方面發揮著重要作用。

 

  企業可以通過調整業務戰略和實踐,促進包容性增長、減少不平等、保護環境等方面來實現 SDGs。SDGs 提供了一個框架,幫助企業確定優先事項,制定相應的策略和行動計劃。企業可以根據 SDGs 的目標設定具體的目標。

 

  企業實現 SDGs 不僅有助於社會和環境的可持續發展,還可以促進企業自身的長期發展。通過實踐企業社會責任,企業可以提高品牌價值、降低風險、吸引投資者和消費者的青睞,從而實現可持續經營。

企業永續發展與SDGs

  SDGs 指的是可持續發展目標(Sustainable Development Goals),也被稱為全球議程 2030。這是聯合國在 2015 年通過的一項旨在解決全球挑戰並實現可持續發展的共同目標。SDGs 包含了 17 個目標,旨在到 2030 年實現,涵蓋了貧困、飢餓、健康、教育、性別平等、水和衛生、清潔能源、經濟增長、產業創新、不平等問題、氣候行動、環境保護等多個方面。這些目標是為了確保所有人都可以享有和平與繁榮,同時保護地球資源,讓未來的世代也能擁有美好的生活。

 

  絕對目標可以充分體現企業的業務活動對社會的預期影響,但缺乏對企業成長或衰退因素的考量。相對目標能夠更準確地衡量每單位產出的績效,但難以判斷目標對社會的影響。兩種目標都無法全面描述整體情況,因此建議企業對其所希望實現的社會影響加以描述。

設定雄心水準

  企業應仔細考慮對目標的雄心水準,並諮詢內外部的利益相關方尋求指導。與較溫和的目標相比,雄心勃勃的目標能夠推動產生更大的影響、創造更出色的績效。根據基線水準大幅提升目標水準,或設定尚無人知曉究竟如何實現的目標,將有助於企業推動創新和激發靈感。

 

  有關雄心水準的決策還可能與企業的聲譽有著隱含關係;行業領袖可以此對同行施加壓力,迫使他們積極跟進。比如,在某家企業承諾為全體員工提供基本生活工資後,其它同行只能紛紛效仿,否則就會落後。傳統上,企業通過分析其當前及歷史績效、預測未來趨勢和情境、以及與同行進行對標來設定其雄心水準。然而,這些目標帶來的聯合的影響力還未能解決這個世界所面臨的全球性社會和環境挑戰。

目標設定倡議

  已經有越來越多的倡議正推動和支援企業採用“由外而內”的方式設定業務目標,包括:

 

.由碳資訊批露專案(CDP)、世界資源研究所(WRI)、世界自然基金會(WRI)、世界自然基金會(WWF)和聯合國全球契約(UN Global Compact)發起的“基於科學的目標”倡議(Science Based Targets Initiative),旨在為企業開發工具和方法,使之能按照“全球升溫幅度不能超過 2 攝氏度”的主流科學共識來設定企業目標。

 

.Natural Step 開發的適合未來的商業基準(Future-Fit Benchmarks)確立了一系列基於社會和自然科學的“絕對”目標,所有企業無論其提供何種產品和服務都必須最終力爭實現這些目標。

 

.由世界可持續發展工商理事會(WBCSD)發起的“行動 2020(Action2020)”倡議,為企業採取行動追求可持續發展制定了 2020 年展望和議程。基於斯德哥爾摩應變中心(Stockholm Resilience Centre)所主導的科學評議,“行動 2020”倡議在九個“重點領域”確定了相應的社會目標和“社會必需品”。