到目前為止,新冠病毒並沒有消失,它繼續變種,仍然頑強的、用不同的面貌存活著;但全世界人類在取得一定程度的群體免疫後,已經決定將它拋諸腦後,不再受其左右。
一場疫情改變很多,從民眾的生活習慣、工作型態、消費模式,到企業的生產運作、管理經營;而病毒不只帶來疾病,也帶給全球經濟〝後遺症〞,在疫情洗禮後,各國的經濟尚未來得及完全恢復元氣,偏偏又遭遇烏俄戰爭,全球通貨膨脹攪局,再給全球經濟一記重擊,成為疫後復甦的硬傷。
英國首相邱吉爾說「不要浪費一場好危機」,老子也說「禍兮福之所倚,福兮禍之所伏」,在每一次外在大環境的驟變中,大多數人看到危機,但有人卻從中看到轉機,能把握住機會者藉此崛起,而不願改變者恐怕坐以待斃。
*資料來源:台灣鞋訊
經濟部、大陸委員會和海峽交流基金會共同舉辦講座,由海基會台商財經法律顧問、華信統領企業管理諮詢顧問有限公司總經理袁明仁主講「疫情後中國大陸內需市場變化對台商的挑戰與對策」,探討大陸內需市場產生哪些變化,台商應該如何因應,尋找新商機。
而對中國大陸內需市場的變化,袁明仁認為隨著消費升級的新消費模式,大健康產業、互聯網醫療、養老服務、醫療照護和綠色經濟皆具有未來商機,尤其官方在十四五所規劃的綠色節能項目,從生態經濟體系、應對氣候變化,到綠色生產、綠色生活、綠色低碳、可再生能源等皆涵蓋在 內,對應到產業面,可往綠能環保、節能減碳、再生能源、循環經濟等綠色商機發展,例如綠色低碳建材、太陽能板屋頂、新能源汽車、回收再製等等。
中國從五方面擴大內需:恢復和擴大消費、多管道增加城鄉居民收入、提高中低收入居民的消費能力、改善消費環境和條件、促進消費品質升級;官方也祭出一系列措施,增加消費和投資信心,包括降息、降低存款和貸款利率、房產限購政策開放。